Dias Loureiro é um dos principais donos da empresa Valor Alternativo. Em Maio, tentou vendê-la ao Banco de Investimento Global (BIG). No pacote do negócio, Dias Loureiro além de ganhar a sua parte da venda ficaria consultor do BIG. Consultor é, lembro, alguém que pela sua competência dá conselhos (mudando o que há para mudar, é como um conselheiro de Estado para um presidente da República). Mas o negócio Dias Loureiro-BIG não se fez. Vou, agora, por supores. Suponhamos que o negócio se fazia. Sabe-se, agora, que a Valor Alternativo está envolvida numa alegada fraude fiscal e tem a PJ à perna. Evidentemente, Dias Loureiro não sabia desta alegada pecha da empresa e, logo, que ela valia menos (ou talvez nada) quando foi (se tivesse sido) vendida ao BIG. Não questiono o negócio.
Mas uma das consequências dele sim: Loureiro mostrou que seria incompetente para dar conselhos ao BIG. Se nem mesmo na empresa onde é grande accionista sabe o que se passa, como confiar nos seus conselhos? Outro supor: pelos estatutos do BIG, este não podia demitir os seus conselheiros. A minha pergunta é: Dias Loureiro demitia-se de consultor do BIG?|
In DN de hoje
Mas uma das consequências dele sim: Loureiro mostrou que seria incompetente para dar conselhos ao BIG. Se nem mesmo na empresa onde é grande accionista sabe o que se passa, como confiar nos seus conselhos? Outro supor: pelos estatutos do BIG, este não podia demitir os seus conselheiros. A minha pergunta é: Dias Loureiro demitia-se de consultor do BIG?|
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